**ENFP和INTJ到底啥意思？这对“官配CP”组合绝了！**
上周在国贸那边的一家精酿酒馆，我跟老陈约了顿饭。
这家伙前段时间状态不太对劲，整个人蔫蔫的。
我那位大学同学是老陈，他于北京市朝阳区的一家专注 AI 应用的公司担任产品总监一职。去年年末我与他相见之际，他彼时呈现出一副充满自信与活力的状态，提及他所在团队全力推进的一个有关智能体的项目即将迈向上线运行阶段。
这次见面，我差点没认出来。黑眼圈，没刮胡子，眼神发虚。
“咋了兄弟？”
他闷了口酒：“别提了，团队快散了。”
年初的时候，公司承接了一个大客户的订单，这个订单的要求是定制一套行业大模型的落地方案，老陈对该方案的制定负有全部责任。他花费了整整三周的时间，将自己封闭起来，终于搞出了一套执行计划，这套计划极其严密，从技术选型开始，一直到排期，再到风险评估，每一个环节都考虑得十分周全，甚至精确到了每一天。
结果方案出来那天，团队炸了。
技术组认为他过于激进，交付时间完全不具备可行性，运营组声称他不了解实际业务场景，销售那边直接反驳“这样的节奏客户根本等不起”。
关键之处在于，老陈他自己尤为感到委屈。当处于他的认知视角时，这被认定为就是最佳的解决办法，而且每一个步骤都有着数据作为支撑依据，他实在不理解其他人为何不能够看明白。
他讲这话的时刻，牙齿简直快要被自己咬得粉碎，他声称，自己好似处于对着牛弹奏曲子的状况，根本丝毫带动不了。
我那个时候就萌生出想要发笑的念头，缘由在于老陈这家伙所采用的这般打法，完全称得上是教科书级别的范例，然而却是那种会翻车的情况。
那些对MBTI人格测试怀有兴趣的朋友必然清楚 ，老陈所具备的这种思维形态 ，它就是典型的INTJ ，也就是建筑师型人格。
INTJ究竟是啥，其主导功能是内倾直觉Ni，辅助功能是外倾思维Te。用直白的话来讲，就是那种脑子里有着自身已有的战略地图的长期主义者。他们通过天性就擅长去构建系统，并且规划路径 ，做成事情追求趋向于极致的高效率 ，进而目标感是极为强烈的。 不过，缺点也是显而易见的：过分独立 ，过于冷漠 ，太过相信自己所进行的判断 ，懒得去做出解释 ，老是觉得“你理应明白我”。
在老陈的团队当中，那些从事技术工作、运营工作、销售工作的同事，其中的大部分实际上偏向于ENFP（竞选者型人格）。
作为ENFP，其所具备的核心功能是外倾直觉Ne以及内倾情感Fi，他们的想法如同天马纵横般毫无拘束，在发现可能性方面有着特殊的才能，并且对人际关系以及情绪体验给予了极度的重视。他们在开会之时偏好进行头脑风暴，然而却常常容易偏离原本的话题走向，虽说如此，不过他们在调动氛围以及鼓舞士气这方面表现得尤为擅长，能够察觉到许多INTJ根本无法看见的软性价值。
所以老陈那次开会发生了什么？
他把一群ENFP拉进了一个计划里,该计划的运转逻辑完全是以INTJ模式呈现的,他要大家依照既定步骤,严谨地履行,不许有任何偏离。
这不等于让一群猴子排着队算微积分吗。
团队此刻瞬间就恼怒了起来，认为自顾自地处于未被理解以及未被尊重的状况之中。与此同时，老陈这边相应地也恼火了，觉得你们这般行事怎么会如此缺乏职业素养呢。
这场面太经典了。
我结识老陈快要达到十年了，他始终保持这般状态，独自肩负着压力奋勇向前迈进，一直认为把事情“解释”清楚是在无端耗费时间，还觉得头脑聪慧的人只需看上一眼就理应能够明白。
但是呢，实际情况是，绝大多数的人并非INTJ。多数从事创意工作的人，处于执行层面的人员，以及参与跨部门协作的同事，认知模式更贴近ENFP。他们需要的是被激发热情，被予以倾听，被给予关注，而并非是被下达指令，并非是被加以限定，并非是被强行纳入一个看似完美实则冰冷的计划之中。
不过话说回来，我真正想跟你们分享的，不是吐槽老陈。
而是他后面怎么把自己从坑里挖出来的。
约莫那顿饭过后一周的时间，老陈忽地给我发送了一个定位，此定位乃是海淀区中关村软件园，而后告知我要请我去喝咖啡。
到了发现他精神好了不少，还跟我讲了个事儿。
4月21日的那个夜晚，他浏览到一则新闻，宁德时代推出第三代神行超充电池，其从10%充电至98%仅需6分27秒，并且低温性能也有显著提升。老陈称，在看到这条信息之际，脑子里忽然“咔”的一声。
他当时所说的话是这样表述的：有一款宁德时代所制造的电池，其具备充电速度较为迅速的特性，并且在低温环境下也不会出现性能不佳的情况，它所解决的全部都是用户实际面临的、切实存在的痛点问题。而在我进行产品方案策划的时候，仅仅只是一味地沉浸在自我感觉“完美”的状态之中，全然没有去深入思考客户以及团队真正的需求究竟在哪些方面。
随后，他沿着此思路，再度刷到一条新闻，该新闻内容为，国务院颁布了《关于推进服务业扩能提质的意见》，其设定的目标是，到2030年时，服务业的总规模能够攀升至100万亿的台阶，并且还要深入施行“人工智能 +”这一行动，对采购的大模型以及智能体服务给予支持。
老陈看着那两个字——“智能体”——突然就通了。
他与团队始终在推进的那个项目，不正是“智能体服务”这款吗，然而先前他将自身当成“总设计师”，把其他人视作“执行工具人”，如今他察觉到，此方向本身是正确的，风口就在那边，问题在于他所应用的方式是错误的。
从那天起，老陈变了。
他不再独自默默琢磨着搞出方案，而是把团队拉到跟前儿MBTI测试，郑重办起了持续三天的。
不，确切来讲，乃是“被拽着”，他将技术、运营、销售方面的几个关键骨干邀至会议室，自身在一旁聆听，让他们先陈述观点。
那几位呈现出ENFP风格的同事，顿时在当场就兴奋起来了。其中有人讲述客户先前提到过的某个特定场景之下的痛点，有人分享某次参与投标之时对手所施展的巧妙手段，还有人吐槽上一版方案那种不符合常理的排期。老陈在听完这些内容以后，才察觉到自己三个月之前所制定的方案，起码有20%的假设是错误的。
他并非不清楚需要进行调研，只是他所采用的那种INTJ类型的调研方式，也就是发放问卷、查看数据、开展竞品分析，根本没办法把握在ENFP视角之下的真实需求。
那个夜晚，他发布了一条朋友圈，内容是，开了长达三年的会，在这天，首次直至全程处于闭嘴的状态。
后来他们重新调整了方案。
怎么调的？
简单说，就是老陈放弃了“一个人全盘掌控”的执念。
项目的战略方向，他按INTJ的方式严格把控，核心技术架构，他按INTJ之法严谨管控，最终交付标准，他以INTJ样式严密操纵，这些属于“骨架”部分。而具体的执行细节，他交给团队里的ENFP们去酌情研讨，并让他们协商着定进度节奏，资源调配也交这些人去斟酌敲定，这些是“血肉”部分。
更为奇妙的是，他创造出了一个“三段式沟通法”，每一次开会时，前三十分钟是自由发散的阶段，大家可以随意说任何内容（这是给予ENFP的），中间六十分钟是聚焦讨论的时段，只允许围绕几个核心议题展开（这是给INTJ自己的），最后三十分钟则是各自去确认分工以及。
三个月后，项目顺利上线了。
上线那日，老陈讲了一番令我记忆尤为深刻的话语，其言：“往昔我一直觉着合作便是他人听从于我，如今我领悟到，合作乃是寻觅到一种能让所有人皆可施展最大价值的途径。 ”。
这话听着像废话，但经历过的人才知道分量有多重。
谈至此处，恐怕你或者已然猜晓“ENFP以及INTJ究竟是什么意思”了。
简单讲，这俩是MBTI十六种人格类型中的两个极端代表。
INTJ（建筑师型人格） ，其具有内向的特质，有着直觉的特性，具备思维的特点，呈现判断的特征。他们好似下棋的高手一般 ，钟情于对未来予以规划 ，热衷于去追求效率连带着逻辑 ，开展做事之时条理清晰毫无紊乱。然而极易展现出神情冷漠 ，显得不通人情 ，表现得过度自负。适宜去从事战略规划师 ，或者技术架构师 ，亦或是数据科学家这类需要系统思维的工作。
ENFP（竞选者型人格） 特征为外向并且直觉敏锐、情感细腻且感知力强，他们宛如社交催化剂一般存在，满怀热情附带高度想象力，擅长去发觉各类可能性，具备将整个团队的气氛予以带动这样的能力，可情形是容易致使注意力分散，存在执行力欠缺以及务实度不足的状况适合出任产品经理、创意策划、市场营销这类对发散开的思维伴有和人际方面敏感度有所需求的工作。
有趣的是，这两种看上去完全势不两立的类型，于MBTI圈中被称作“官配CP”或者“彩虹组”。为何会这样呢？
因为他们太互补了。
拥有INTJ特质的人，善于将那种处于混乱状态的情形转变为具备秩序的状态，并且能够把一个呈现出模糊模样的愿景，拆解成为可以用来执行的路径图。具有ENFP特质之士，擅长把拥有秩序的状况转化成充满活力的状况，还能够在那种显得枯燥乏味的执行进程当中，连续不断地融入新的灵感以及士气。
属于ENFP的Ne（外倾直觉）功能，会以极度疯狂的方式去收集外部存在的各种各样的可能性以及联系，INTJ的Ni（内倾直觉）功能，则会将所获取的信息进行深度加工，进而聚焦到一个具有必然性的愿景之上。
换成通俗易懂的话来讲就是，ENFP这类人负责去发掘那些“除此之外还存在着哪些能够去做的事情”，INTJ这类人负责去判定“其中最应该去做的究竟是什么”。
存在着这么一个数据，它挺值得去玩味一番的，心理学方面的相关研究明确地指出，INTJ与ENFP相互配合开展的项目所达成的完成率，相较于那些由同类人格组合起来去推进的项目完成率，要高出百分之二十三呢。
当然，这对CP也不是天生的神仙组合。误解和冲突才是常态。
正如老陈最初那般，INTJ会认为ENFP太过随性、过于情绪化且欠缺专注；而ENFP会觉得INTJ过于冷淡、极为专制且不通晓灵活应变。
然而要是双方心甘情愿进行磨合，乐意去理解对方的认知模式，那么这种组合能够焕发出的能量，绝非如同1+1等于2这般简易，是决然不同的。
想判断你身边谁是INTJ谁是ENFP？
INTJ特别容易辨认，他们常常是在开会期间一言不发的人，最终会忽然冒出一句“我认为你们所想的全不正确”。他们的朋友圈要么不发布内容，一旦发布就是那种令你无法理解的长篇阐述，剖析某个行业的发展趋向或者技术的路线走向。他们说话直白到会让你质疑自己是否亏欠了他钱财。
认ENFP也挺便当的——在办公室里，始终是最为活跃的那一位，是各类聚会的组织者，朋友圈一日能发十几条内容，从美食打卡，到人生感悟，再到自黑段子，跨度之宽，会让你觉得手机好似被偷了一样。跟他们展开聊天，话题能够在三分钟以内，从今日天气跳跃至宇宙起源。
当然，人不是标签。
MBTI仅仅是一种工具，它被用以助我们领会自身以及他人脑袋里的思考方式，并非是用来将我们限制住的依据所在，好多人实际上处于中间状态，于各异的场景当中会变换不同的行为模式。
但知道这些，至少能让老陈这样的人少走半年弯路。
老陈如今所处团队的氛围改善了不少，好些作为ENFP的同事讲他是那种表面看上去较为冷淡但内心实则热忱的堪称宝藏般的领导，他还进而学会了有时候在群里发送个表情包，开展一番玩笑。
上个月，他带领团队前往苏州进行团建活动，并且特意挑选了一场剧本杀，在整个过程当中他全程配合大家进行演戏，要是放在以前，他只会说出“这游戏简直是在浪费时间，还不如回去编写代码”这样的话。
我清楚知晓，在看过这篇文章的朋友当中，必定存在一些人，他们正处于老陈往昔所历经的那般挣扎之中——。
为什么我讲出的话语，同事却全然无法领会？为什么团队在执行方面的能力如此欠缺糟糕？为什么明明我所指引的方向是正确无误朝着目标行进的，却就是没办法带动团队一同有力推进？
兴许毛病并非处于“谁对谁错”这一方面，而是在于你之个人性格类别跟你身旁之人的个人性格类别有差异。
别急着改别人，先试着理解他们。
多说上那么几句，多听上几回，你会察觉到那些致使你抓狂的行为背后，实际上都有着合乎情理的缘由。有的名为ENFP的类型并非是不负责任，而是他们仅仅需要一个能够将其点燃的愿景方可驱动行事；有的名为INTJ的类型并非是冷漠无情，而是他们惯于将所有的情思都隐匿置于计划当中。
正如同国务院所发布的那份文件当中所表述的那样，服务业处于扩能提质的进程之中，人工智能在加快进行落地的步伐，整个社会的协作模式都处于升级的状态。我们每一个人的生存法则，同样也需要跟随其进行升级。
不是让你变成另一个人，而是让你更懂自己和别人。
如此模样，无论是带领团队之时，还是商谈合作之际，无论是与对象相处之处，还是和朋友结交之交，皆能变少在诸多坑洼中错踩的状况发生。
，你在跟身旁之人发生争吵之后，去过MBTI测试没？测出来属于哪一类型？在评论区交流交流，顺带点个赞而后进行转发，使得更多人瞧见这对奇妙CP的开启方式哟～。
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