你有没有过这种体验,计划没按时完成,比失去客户还难受?
我得说一说,关于我一位朋友的那件事儿,这事儿具有独特例子的性质,他是那种典型的INTJ类型的人,而INTJ呢,在MBTI里属于被称作“策划者”的那种人格。
毫不隐瞒地告诉你,直到看了MBTI测试的结果,在此之前,我始终都认为他多少带点“轴”。
今日是2026年4月21日,为周二。恰遇宁德时代于厦门举办“超级科技日”,其将发布钠电、凝聚态电池等新技术。我立马在第一时间便想到了他。
他有着那么一种劲儿,那股劲儿是盯着计划绝不放松,并且跟科技公司的研发工作死磕到底,真的是像从同一个模子里刻出来的,毫无差别。
唤作老林的那友人,乃处于创业起始阶段的某家公司的联合创始人,其最为显著的特质,便是脑海之中始终持续不断上演着犹如棋局般的思考过程,时刻不停歇,且无终止迹象,一直处于那种看似在谋划布局的状态。
每次举行聚会的时候,大家围绕着足球以及游戏展开交谈,而他独自一个人坐在角落之中,呈现出若有所思的状态。那些并不了解他的人,会认为他性格高冷,并且不合群。实际上,他是处于那个观察整个饭局所营造出来的氛围里。
INTJ最典型的特征就是高度理性,靠逻辑和直觉做决策。
他们不太在意别人的情绪,更在乎这个事儿对不对、逻辑通不通。
在2023年接近年末之时,老林做出了一个极为大胆的预测,那就是在2025年直至2026年期间,边缘计算将会出现爆发式增长,并且数据安全会演变成中小企业的刚性支出。为了对这个判断加以验证,他带领着团队持续熬夜,对方案进行了十几版的修改,最终在2024年第一季度成功拿出了独家的产品架构。
整个公司都觉得他疯了,那么早就搞这么“超前的基建”。
2025年初时,有个由老林负责的项目,拿到了首笔融资。然而,过了三个月后,对手抄袭该项目的核心功能,连夜上线了性质类似的产品。随后,团队里炸开了锅,一直吵着要进行降价,还要烧钱去投流。
这时候,INTJ的恐怖之处就体现出来了。
他没赶忙去参加会议争吵,而是将自身封闭于办公室绘制了长达三天的结构图,他把竞品的底层数据逻辑反向推导了一回,发觉竞品仅是在效仿表面功能,核心竞争力压根就来不及跟上。
4月19日晚间时分,那正是上周六MBTI免费测试,老林于深圳南山科技园的咖啡厅,同我进行了会面互动。
他带着兴奋的神情,把平板掏了出来,将宁德时代昨晚公布的财报打开,手指着净利润出现暴涨情况的板块讲道:“你瞧,最为顶级的玩家压根就不会在意那些跟风的人。他们一门心思专注于搞技术壁垒以及生态协同。我们也得如此这般。”。
这就是INTJ的思路:不纠结于表象竞争,直击问题的本质。
他放弃了烧钱抢用户的打法,回头继续打磨底层算法。
老林并非未曾经历过失败,在2024年下半年期间,他由于过度信赖数据模型,进而错失了两个意义重大的营销风口,彼时他情绪低落至极,甚至对自己的判断力产生了怀疑。
INTJ遇到挫折的反应也跟普通人不一样。
他们不会到处抱怨,而是做一次深度的自我复盘。
在2025年春节的时候,他并未回家过年,而是在公司,将过去一年所有决策的数据都翻找了出来,制作了一个极其详细的复盘PPT,他用红笔对自己的每一个误判做了标注,把一整面墙贴满了便签纸。
3月份我约他吃饭,他把复盘结果给我看。
合共87页,逻辑严谨周密,数据明晰清楚 从推断市场趋势开始,一直到团队执行的细微环节,每一个差错都探寻到了根源所在,而且还制订好了防止再次犯错的流程。
这便是策划者人格所具备的魅力,在他们看来,失败并非是终结,而是一次务必要剖析得极为洞悉的数据差异,是别样的状况。
老林现在怎么样了?
在2026年第一季度,他所主导的产品,成功拿下了国内15%的市场份额。更加关键的是,经过这三年,他进而总结出了一套具备可执行性的方法论。
首先,要培育出“终局思维”,在开展任何事情以前,于脑海之中去模拟出最为糟糕与最为理想的结果,INTJ看起来显得“不动声色”,缘由在于他们早已在内心进行过不计其数遍的剧本推演了。
其二,需自觉终止情感上徒加损耗精力的行为。当碰到难以应对的事情时,不要率先陷入焦虑情绪状态,而是要先将该问题剖析成一个个能够付诸行动去完成得以实施的子任务。
第三点是,要定期进行复盘,策划者的人格绝对不会犯两次一样的错误,会将每一次失败都转化成数据库里的“有效样本”。
就在刚才,我刷手机的时候,看到了宁德时代,在今天的日子里,于厦门举办的超级科技日活动上,发布了钠电技术新品,发布了凝聚态技术新品,还发布了快充技术新品。
假使老林并非INTJ,我便会思索,他或许至今仍对当年遭对手抄袭之事耿耿于怀,而非置身于当下的行业风口之上。
也许你觉得自己不合群,懒得社交,总是一个人闷头做事。
可别急急忙忙就否定掉自己,你所欠缺的从来都不是能力,而是那一套具备可执行性的“策划系统”。
自今日起始,尝试着将你打算做的事情记录下来,运用INTJ的思维予以审视,这件事情逻辑是否通畅,其长期价值究竟何在,我所能掌控的部分又有多少呢?
不要等到处于那种“已然完全准备妥当”的状态才着手开启,那些进行策划的人始终是于行动的进程当中去做出修正,而并非是在一味地等待里去实现尽善尽美。
倘若你也罢想于杂乱无章的工作之中探寻到那条明晰的上升线路,那么不妨尝试一下上述的这三个步骤。并非企求立刻变得强大无比,仅仅希求相较于昨日而言能够更加清醒些许。
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也欢迎于评论区展开交流:你身旁是否存在这般不爱言语然而心里有底数的“策划者”呢。
留存这一篇,往后脑子处于混乱状态且寻觅不到方向之时,将其翻找出来予以查看,去仿效 INTJ 的那种降维打击的思维路径。
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