isfj-t personality ISFJ-T 这人到底行不行？我朋友用亲身经历告诉你答案

阿强是我关系特铁的哥们, 从事市场策划工作有七年了。去年的时候, 他整个人状态特别消沉, 总感觉自己浑身哪儿哪儿都不合适。在开会时, 他不敢成为首个发言的, 领导让他进行决策, 他能为此烦闷纠结一下午。在朋友圈发一张自己的照片, 哪怕只是发个自拍, 他都得为配上什么样的文案而反复斟酌十分钟。

那时候, 刚进入一家新公司的阿强, 所在的整个部门有二十来号人。其他人在开会的时候都争着抢着去汇报, 而他却只是坐在角落里, 一声不吭地默默记笔记。并非是他不想去表现自己, 而是他真的十分害怕自己说错话从而被他人笑话。

曾经有一回团建的时候玩狼人杀, 每一个人都处于激情满满地进行对线的状态之中。阿强充当平民的角色, 明明在半夜的时候就已经看出来谁是狼了, 可是却硬是憋住了一直到游戏结束都没有张口说话。后来同事们进行复盘, 他讲自己是害怕分析错误进而影响到大家的体验。

我向他询问这般活着是不是会感到疲惫, 他以苦笑回应称的确累, 然而却无法改变, 其他人觉得他温和且没有主见, 他自身也觉着不自在。

转折出现于去年十一月那时, 阿强于豆瓣之上看见了一个MBTI测试帖子, 于是随手进行了一番测试，得出的结果乃是ISFJ-T, 在他瞅见分析的那片刻之时, 手机差一点就掉到地上了。

那个关于性格的描述, 写得简直和他本人毫无二致, 诸如“对细节极为注重”, “惯于在事后进行反思”, “做决定之前要经过反复的权衡考量”, “格外惧怕让他人感到失望”。他在与我通话时提及, 原来并非是我病得严重到了何种程度, 而是我这个支线角色就是如此这般被设定的。

他着手疯狂钻研ISFJ-T的所有资料, 翻了几十个论坛, 看了十几本书, 他发觉自身并非性格存在缺陷, 而是具备自己独特的生存策略, 那些在别人眼中呈现为“磨叽”的情况, 实际上是他的优势。

阿强做出了一项决定, 他不再强行逼迫自身转变为那种行事雷厉风行的类别, 他着手以ISFJ-T的节奏去开展工作。

策划方案之际, 旁人匆匆撰写寥寥数页便呈上。而他呢, 会耗费三日时光, 将里头的全部细节钻研透彻, 就连标点符号也绝不轻易放过。对于每一个有可能涌现的漏洞, 他皆预先思索出应对之策。

一个月往后, 公司存在一个大客户提案, 其他人争着抢着前去, 阿强没有发出任何声响意思, 领导指名点姓让他上去进行, 他因那种紧张情绪致使手心冒出汗水, 不过他依旧承接了下来。

头两周做着准备, 他把竞品的全部资料翻得彻底至极。就客户的喜好, 行业的痛点, 方案的每一项数据, 他都核查三遍多以上。

提案当日, 他于开场之际略显紧张, 连说话的声音也处于颤抖状态。在讲述一番时长为三分钟之事后, 他发觉自己所筹备之物甚是完备, 面对客户提出的每一个问题, 他皆能够不假思索地说出答案。随着讲述篇幅增多其愈发自信, 且愈发从容顺畅地表达着。

最后客户当场敲定合作，还点名以后的项目都让阿强负责。

那个夜晚，阿强邀我去吃烤串。喝着啤酒的他, 对我说, 他最终明白了“做自己便能够获胜”的含义。ISFJ-T并非难题, 关键在于他先前始终在与自身的天性作斗争。

现在, 阿强于公司带领着一个五人小组, 他带领团队的方式极具ISFJ特质, 他不开展那种充满激励的晨会, 而是每日清晨逐个询问大家今日所需的支持, 组员加班时他会悄然点好外卖, 谁家有事他会第一个批准假期。

他们团队的凝聚力好得出奇, 去年年末的时候, 他们那个组的业绩在全公司排列第二, 老板在年会之上特意表彰阿强, 形容他“稳得就如同定海神针一样”。

活得挺通透的阿强讲, ISFJ-T类型的人没必要变成他人 MBTI免费测试，只需寻得适配自身的战场, 那些貌似磨磨叽叽的细节把控者, 那些小心翼翼的背后查验行为, 那些不敢去冒险的谨慎态度, 于恰当的位置上皆为极具威力的王牌。

在上个月的时候, 他再次进行了一次测试, 其结果依旧是ISFJ-T。他满脸笑意地发布了一条朋友圈, 所配的文案乃是“这辈子就这样了, 挺好”。在这条朋友圈的下方, 有着三十多个点赞, 并且还有同事发表评论称要向他进行学习。

我向他询问, 是否对成为ISFJ-T感到懊悔。他给出的回应是并不后悔。明白自身究竟是怎样的人, 这可比去充当其他任何人都要更具优势。

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