T人越活越清醒的秘密：逻辑从来不是冷血，是高级清醒

你有没有遇到过那种“死理性派”的朋友？

那种人，是在你哭得涕泗横流之时，给你递上纸巾，而后询问“所以你接下来是打算怎样去做”的人。

以往，我始终认定这般的人缺乏情感与良知，直至上周，跟老陈喝了一回酒，完全颠覆了我先前的认知。

老陈是我前同事，标准的INTJ型人格，T值拉满那种。

就 MBTI测试里头的T究竟是个啥，我往昔对其嗤之以鼻，心想不就是个网络流行梗罢了。然而老陈此人，该怎么讲才好，他凭借整部人生经历向我表明，所谓T型思维绝非单纯的“缺乏情感”这般简单。

姓陈的老者于北京的某一家有着科技性质的公司里头从事AI芯片研发这一工作，着重针对机器学习训练架构展开攻坚，详细所做的内容我并不是非常明白，不管怎样而言他讲述的时候有着一连串的术语表达，不过存在一点我将其记得格外清晰。

他尤为忙碌，忙碌到何种地步呢？4月22日谷歌推出了新的AI芯片，将训练任务与推理任务予以拆分。我是于手机上浏览科技新闻知晓的 MBTI测试，发送给他欲闲聊几句，然而他瞬间回复我一篇长篇技术剖析——并非是关于芯片本身的八卦，而是剖析此技术路线对其竞品所意味着的情形。

那时，我心里这般思索着：此人于周末这个时段，其脑海之中充斥着满满的逻辑方面的条条框框，如此这般，难道不会感到疲惫不堪吗？

可喝完酒他跟我说，去年年初他差点抑郁了。

根本原因是什么？

他于工作方面向来身为精英，逻辑能力强，分析速度快，老板所交代之事总是能够最先给出方案。然而在团队当中，却没有任何人愿意与他成为搭档。产品经理斥责他总是钻牛角尖，设计师对他避而远之，就连测试小姐姐也表示跟他对接起来太过劳累——他并非态度存在问题，而是每句话都不在同一个频道之上。

老陈的女朋友也和他分了，分手时留下一句特别经典的话。

“你可以修复一切代码，但你根本没在听我说话。”

那次打击对他特别大。

我向老陈询问过，在MBTI测试里t究竟是什么，他讲当时他也在拼命查找自身这股“死理性派”究竟出现了何种问题。

依赖逻辑以及客观分析来做出决定，这是T型人格的核心所在。像老陈这类人，惯于将问题拆解成能够进行分析的部分，逐块去找寻最优解。

但在需要情感链接的场合，这套逻辑就是灾难。

譬如女友于加班之后感到疲惫不堪，从而找他去倾诉一番，他却这般回应道，“你把工作辞掉，再更换一个工作就行啦”。从逻辑层面来讲，这完全是能够说得通的，然而对方所真正需要的，根本就并非是一个解决方案，而是一份共情。

怎么改的？过程挺曲折。

去年下半年时，公司遭遇被收购情况，此后天天都开会，进行流程梳理以及决策复盘。他将那股用于做数据分析的狠劲儿全都投入其中，对于事情无论大小都标注出优劣，把PPT制作到极致状态。

但他在会上无意间听到新来的F型产品总监说了一句话。

她讲道，实际上那最为理想的决策并非是效率最为高的那个，而是所有的人都心甘情愿去执行的方案。

直到那一刻，老陈才终于有所醒悟，他每次做出来的方案，都会被驳回，其问题并非在于逻辑方面存在不成立的情况，而是在于那些方案根本就都没有被接纳，就是这么回事。

自那天起，他尝试着换种方式行事，即便内心依旧秉持逻辑判断，然而却已然开始倾听不同的意见了。每一次做出决定的时候，他都先聆听情感型同事表达完感受之后，才去摆出数据。当碰到糟糕的方案时，并不仅仅是直接将其否决掉，而是引领着大家一步步地剖析其中的漏洞处之何处。

改变很难，但结果是好的。

今年3月份的时候，公司开启了一个崭新的项目，此项目要依靠多模态数据分析来进行新功能拓展。那时有个老陈，他带领着包括四个人的这样一个小组，偏偏是在行业需求急剧增长的那种算力出现爆发情况的现状之下，成功地将项目的预研周期给缩短了一半。

关于“理性”和“冷漠”的问题。

好多人讲T人冷酷无情、难以交流沟通，然而问题根本就不是关于好坏的区分，而是你不清楚对方所需求的是什么。

我还记得，上周的时候，我刷到了一条新闻，在4月24日这一天，我国公布了嫦娥五号的最新科研成果，在月壤当中发现了镁嫦娥石以及铈嫦娥石，其粒径仅仅只有头发丝直径的几十分之一。

换成一般的人，也许就只是瞧个热闹，三秒钟就刷过去了。老陈在第一时间，对矿物形成逻辑以及月球演化阶段的关联进行了分析。

T型人并非毫无情感，他们的情感架构极为独特，他们将在乎之情全都融入到认真剖析以及帮你处理问题的行动之中。

倘若你此刻同样在为MBTI测试里t的属性而纠结，又或者被贴上死理性派的标签，不必慌张。

想给你们几条小建议。