具有ENTP(辩论家)人格类型的人在职场中有直接且明确的期望,但这些期望并不总是容易实现。作为精英统治的坚定信仰者,ENTP型人格期望自己的想法能被上级听取,寻求与同事间进行激烈的辩论,并要求他们管理的人员无论职位高低都能提出新的解决方案和想法。虽然现实并不总是如此,但他们知道该追求什么,能够避开那些他们难以适应的严格等级制度机构。
ENTP下属
ENTP下属对精英统治的偏好最为明显,他们乐于挑战上级的想法,对限制性规则和指南表示强烈(且明确表达)的反感。ENTP型人格凭借敏锐的思维和好奇心支持这种非正统行为,他们既能采用新方法,也能建议他人这样做。如果某件事可以做得更好,那就这么简单。他们会欣然接受批评,只要这些批评是合乎逻辑且以绩效为导向的。
ENTP(辩论家)职场习惯
对于ENTP下属来说,最大的挑战往往是“低层”职位的命运,即实施细节、做脏活累活,并贯彻执行上级制定的计划。这与这种人格类型的人喜欢花费时间的事情大相径庭。他们无法忍受简单、例行的工作,单调乏味的任务简直是噩梦。如果管理者能够妥善利用ENTP型人格喜欢应对复杂挑战和多样项目的特点,事情会进行得更加顺利。
ENTP同事
作为同事,ENTP型人格表现出最强的两极分化,他们对头脑风暴、辩论和过度分析的热爱会让更务实、以任务为导向的同事感到恼火,但对于那些欣赏他们带来的创新的人来说,这却是一种激励和启发。对于这种人格类型的人来说,最让他们烦恼的是开完会后,每个人都同意第一个提出的计划,但10分钟后却听到每个人抱怨这个计划有多愚蠢——而他们“不想兴风作浪”。ENTP型人格致力于对这些想法进行诚实、直接和客观的评估,以至于他们经常因不敏感和傲慢而声名狼藉。
ENTP型人格为职场关系带来活力和智慧活力,他们通常是团队会议或头脑风暴会议中最活跃的参与者,乐于交流想法和打趣。幸运的是,ENTP型人格也知道如何放松,他们机智的文字游戏、健康的幽默感和外向的性格通常帮助他们迅速轻松地结交新朋友。他们总是愿意利用自己的知识储备,与这些富有创造力的人交谈既富有信息量又充满乐趣,这使他们很容易成为解决棘手问题的首选人物,而这些问题往往让更可预测的方法束手无策。
ENTP管理者
尽管并非总是他们的目标,但管理往往是这些人格类型最得心应手的领域,因为它赋予他们自由,可以尝试不同的方法,并想出创新的方式来应对新挑战,而无需处理这些计划繁琐的逐步实施。ENTP型管理者思想开放、灵活,不仅给予而且期望获得与他们自己享受的同样的思想自由。这可能导致混乱和相互冲突的想法及方法被提出,但ENTP型人格也擅长准确、客观地评估哪种计划可能最有效。
这并不一定有助于他们结交朋友,但在这一角色中,受欢迎很少是他们的首要目标。相反,ENTP型人格宁愿受到尊重,被视为聪明和有能力的人。无论他们是否受欢迎,这种人格类型的人在理性辩论中都立场坚定,使他们成为团队的强大辩护者。对于这些人格类型的人来说,挑战在于专注,因为他们可能会在团队能够完成现有目标和义务的细节之前就急于追求新颖和刺激,从而不断在项目之间跳转。
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