你有没有一个朋友,永远在搞事情?
我知晓一位称作老周的兄弟,他从事着跨境电商品类运营工作。他的朋友圈始终呈现这般风格:周一于深圳湾进行冲浪活动,周三奔赴曼谷去洽谈供应链事宜,周末又现身于某个音乐节的后台之处。你永远无法猜到他下一秒身处何方,同样也猜不到他口中会说出何种离谱然而竟然可行的主意。
就在去年双十一来临的前夕,整个团队都呈现出在疯狂加班的状态,然而唯独老周却是笑嘻嘻地走进来,然后身体往后一靠,接着翘着二郎腿说道:“那啥,兄弟们,我去研究了一下,就是咱们那个爆款礼盒的定价策略,我现在建议的是直接砍掉100块。”。
财务当场脸都绿了。砍100?毛利都不要了?
那段时间一直盯着用户行为轨迹看了足足半个月的老周,一点不着急,掏出手机就给他们展示了一组数据,然后说道,“我观察了那么久,发现咱们目标客群在加购之后流失的最为关键核心的节点,并非价格引发的问题,而是那种‘生怕一不小心买贵掉了’的心里面子顾虑感。咱们当下选择让利这种方法,再搭配上创建限时抢购营造的紧迫感氛围,反而能够在一定程度上拉高一波转化率。”。
结果是,那款礼盒三天售罄,ROI冲到1:4.7。
这便是典型的ESTP人格角色,你身旁肯定有这类人,他们行动力超乎寻常,碰到问题不会剖析三天三夜,而是先着手去做,他们生来就是“危机解决专家”,并且自身带有一种江湖气息,致使你感觉跟着他去做,既刺激又可靠。
老周曾这般描述自己:我属于那种“先开枪、后瞄准”类型的人 ,当别人仍在绘制PPT之际 ,我已然走访了十家工厂 ,当别人才刚刚完成市场调研之时 ,我已然签约了三位关键意见领袖 ,所追求的便是“快”。
但这种风格也不是没翻过车。
就在去年年中之际,他瞅准了一个面向东南亚的新品类所带来的机会,未曾与其他任何人进行商议,自行垫付了30万资金购进了第一批货物。然而,恰好赶上当地清关政策突然间收紧,那些货物在港口的集装箱之中搁置了两个月之久。在那一段时间里,他焦虑的状态肉眼清晰可见,可是在表面上却依旧满脸笑容地请全公司的人喝奶茶。
“慌什么,翻车了就翻车了,大不了下个月多卖两单补回来。”
他嘴上这般讲着,私下寻觅了三个物流途径,连夜再度整理了一整套清关举措,两个月后货物终得畅通,其不但未亏损,还因率先占位,径直拿下了当地规模最大的母婴社群门路,那批货物的利润率高达百分之三十五。
ESTP人格角色所具备的核心特质,是那种“于混乱当中寻觅机会”的本能,他们并非是惧怕风险,而是将风险视作游戏的难度系数,那些太过简单的事情,反倒难以让他们萌生兴致。
要是你不信,那就回想一下,你身边是否存在那样的人,开会之际始终坐不稳,热衷于在工位之间来回晃悠与人纠缠不清?他们并非不专注,而是得借助大量的“感官刺激”去维持兴奋程度。老周讲过,“倘若让我对着数据报表坐上一整天,我宁可去仓库搬运货物,起码搬运货物时,我能嗅到我售卖的东西是何种气味。”。
这段话语听起来比较糙,然而的确精准地触及到了 ESTP 最为关键的需求,那就是他们迫切需要来自现实世界的即时反馈。对于他们而言,理论层面的分析速度太过缓慢,他们所追求的是那种“付诸行动,随即知晓结果”所带来的畅快感觉。
当然,跟ESTP共事也有“坑”。
去年年末之际,公司组织团建活动之时,老周临时提出建议要去玩密室逃脱。而后进入其中之后,他全然不顾及规则,径直钻入通风管道,翻越墙壁,拆卸道具。在此过程中,NPC都看得愣住了。最终在最后,我们提前20分钟成功通关,然而所付出的代价乃是密室的道具被他弄坏了三件。
老板知道后哭笑不得,说“老周,你能不能消停点?”
他一脸无辜:“我这不是想帮大家节省时间嘛。”
这便是ESTP的另外一面,他们极其憎恶被规则给束缚住,任何所谓的“规定流程”,在他们眼中都属于能够优化的漏洞 ,要是你是个偏好依照流程行事的人,跟ESTP合作会致使你血压急剧上升 ,然而他们解决问题的速度以及创造力,又会令你不由自主地服气。
我时常会想,要是团队之中不存在老周这般的人物,好多事情或许会一直处于“讨论阶段”。他们恰似催化剂MBTI免费测试,迫使所有人行动起来。即便是偶尔方向稍微有些偏差,也比原地踏步要强得多。
综上而言,要是你身旁同样存在一位名为“老周”的个体,切勿嫌弃其烦扰。他属于你们团队当中最勇于做出决策的人物,并且还是在关键节点上,能够全力一脚踢开通向可能性之门的那个人。
围绕你身旁,这一类人存在吗,于评论空间交流探讨你所结识的ESTP人格角色吧,去瞧瞧他们哪般行径致使你感到瞠目结舌!
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