我有个朋友叫阿杰,他是个INFJ。
去年年底他跑来跟我吐槽,说他被一个新同事搞崩溃了。
那姑娘是INFP,俩人被分到同一个项目组。
阿杰说,第一次开会他就想掀桌子。
INFP那姑娘MBTI测试,开会迟到十分钟,进门先道歉三分钟。
然后掏出个手账本,上面画满了小彩虹和小花朵。
阿杰向她询问项目截止日期怎样进行安排, 她眨了眨眼睛说道“我感觉我们理应先去聊聊团队氛围”。
阿杰当时血压就上来了。
他属于这样一种人, 开会前三天就将会场展示文稿完成制作, 提前十五分钟便到达现场, 就连发言的先后次序都要在内心谋划演练三遍。
他受不了“先聊天再干活”这种操作,觉得这是浪费时间。
但事情在第三周有了转机。
那天下午,阿杰因为方案被甲方驳回,整个人窝在工位上生闷气。
INFP姑娘默默走过来,递给他一杯热奶茶。
彼时未发一言, 于便利贴上书写下这样一句话, 即: “你所讲述的方案, 我已聆听三次, 实际上甲方对于你核心逻辑并未理解明白。”。
阿杰愣住了。
他觉得对方压根没在听, 然而人家不但听了, 还借助 INFP 特有的情感雷达, 精确地捕捉到了甲方老板未曾说出来的那层顾虑。
阿杰开始重新审视这个看起来“不靠谱”的INFP。
随后, 他向我讲道, 对于INFP而言, 其最为关键的并非逻辑性之武器, 而是针对何为“人”的那种感知能力。
他们, 能够辨别出隐藏在你话语之中的那种情绪, 还能够体会到在会议桌上究竟是谁处于紧张的状态, 又是谁有着抗拒的表现。
这种能力,INFJ其实也有一点,但方向完全不同。
INFJ的洞察更像是在分析一个系统。
我瞧你一下, 剖析你的人格类别, 揣度你的行为样式, 接着用一组逻辑去阐释你。
但INFP并非如此, 他们是凭借内心去“承接”你的情绪, 承接之后, 再回馈给到你。
阿杰说,有一次他熬夜改方案,凌晨两点发了条朋友圈吐槽。
INFJ们大多在底下评论“加油”“撑住”之类的。
然而, 那个同事通过私聊的方式, 直接发送了一段语音过来, 其语气呈现出软软的状态, 说道: “你是不是承受的压力太大了? 有没有需要我来帮你梳理一下思路的? ”。
阿杰说他当时差点哭了。
他开始有所察觉, INFP与INFJ之间的冲突, 从表面上来看, 是在做事节奏以上存在着不合的情况, 而往骨子里去探究, 实际上也就是“功能排序”方面所存在的差异了。
以“内倾直觉”作为主功能的INFJ, 有着规划未来的喜好倾向, 会去建立相应系统, 并且追寻那“对”的路径。
对于INFP而言, 会将“内倾情感”当作主要能力方面, 有着喜好去感受当前时刻中的情况, 始终忠诚于自身内心, 致力于追求有关“真”的那种感受的特点。
一个认“理”,一个认“心”。
只不过这两种类型存在着一个最为突出的契合点, 其表现为: 他们在感知方面具备高度的敏锐性, 在情感诉求上极度渴望深度的交融, 在行为态度上难以忍受虚假与浮夸的存在。
所以一旦跨过最初的摩擦期,他们反而能形成一种奇妙的互补。
阿杰现在跟那个同事成了死党。
做项目的时候,阿杰负责搭建框架、预判风险、制定流程。
有个姑娘, 她要负责去感受团队之中的情绪, 还要负责维护与客户之间的关系, 她还要去捕捉那些被阿杰给忽略掉的“人情细节”。
俩人合作的项目,下半年拿了公司的最佳团队奖。
阿杰跟我说过一句话我印象特别深:
像水一样的 INFP, 能够渗透进你未曾想到的那些角落, 而像树一般的 INFJ, 则能够给这一摊水提供一个方向。
两个性格类型在一起,不是谁对谁错的问题。
是你, 愿还是不愿, 放下自身的“正义感”, 去理解对方所处那个世界的温度。
倘若你同样身为一个 INFP 或者 INFJ, 恰好正和另一种类型的人纠结得厉害。
试着换个角度看看他。
别急着评判,别急着贴标签。
有两个具备高敏感特质的人, 一旦他们寻获到那种对频的方式, 那么其所达成的默契是其他人终其一生都难以生出羡慕之情的。
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