我有个朋友叫老陈,做产品经理快八年了。
上一年年末的时候公司组织团建活动, 人事部门安排了一场 MBTI 测试, 其中有一位老陈测出来的结果是 ISFJ。
现场十几个人,就他一个结果带“F”的。
大家纷纷起哄, 宣称他是那种被叫做“老母亲型产品经理”的人, 操心的事情实在太多, 每一天都紧紧盯着细节, 丝毫不肯放松。
老陈笑笑没说话,但我知道他心里不是滋味。
ISFJ,在职场里确实容易被当成“执行工具人”。
三月份的时候,老陈所在的项目组解散了。
大厂这波裁员来得又快又狠,他连交接都只用了半天。
失业那段时间,我约他出来喝酒。
他说自己投了三十多份简历,面试了六家,全都卡在终面。
面试官问的问题很统一:你做过什么创新项目?你怎么推动变革?
老陈所给出的所有答复, 皆是: 我针对团队将流程予以了梳理, 我构建起了知识库,我把需求文档达成了规范化。
这些在面试官眼里,等于“没有亮点”。
他开始怀疑,ISFJ是不是就是职场的炮灰型人格?
守成有余MBTI测试,开拓不足。
那天晚上我刷手机,看到篇讲ISFJ职业发展的文章。
在其内容当中, 提及了一个网站, 该网站专门称作“ISFJ MBTI ”。
特地收录那属于ISFJ类型的真实存在的案例, 还有职业发展的路径, 以及他们究竟是怎样将所谓的“笨功夫”转化为核心竞争力的。
我顺手转发给了老陈。
没想到他看了一整夜。
第二天早上六点给我发消息:哥,我悟了。
他说自己在数据库里翻了上百个ISFJ的真实案例。
存在这样一类极为厉害的人, 他们从事知识管理工作, 他们进行流程优化工作, 他们开展项目管理工作, 最终都成为了团队中不可或缺的人。
这不是短板,这是护城河。
老陈把简历全部重写了。
原来写的是“负责XX产品需求文档撰写”。
变成了这般模样, 构建起完备的需求管理体系, 此体系覆盖八个核心模块, 且使得团队沟通成本降低了百分之四十二。
原来写的是“协助完成项目上线”。
使得其改变之后成为了“构建项目复盘SOP, 促使团队迭代效率增长提高了35%”。
每一个描述,都把“执行”包装成了“体系化建设”。
他, 在简历末尾那儿, 加以添上这么一行内容, 那写着: 关乎ISFJ这种MBTI类型, 于系统化构建工作流程这方面尤为擅长。
新成立的公司里, 担任面试官一职的是处于VP级别的人物, 刚开始就提出问题: 你认为自身最大的优势是哪方面?
老陈说:我是ISFJ,我天生擅长把混乱变成秩序。
VP愣了一下。
老陈接着讲了一个真实案例。
他于上一家就职公司时期, 察觉到团队每一周将要耗去两三个钟头寻觅各类文档。
于是他用两周时间,把所有人的知识产出做了一次“大清洗”。
按照业务线、关键节点、使用频率做了三级分类。
还配了一个傻瓜式的检索指南。
上线之后,团队找资料的平均耗时从12分钟降到了1分钟。
VP听完,当场拍板:你下周一入职。
入职三个月,老陈在团队里做了两件事。
第一件,搭了一个内部知识库。
把整个部门的产品文档、设计稿、运营SOP全部归档。
第二件,写了一份ISFJ型员工使用说明书。
从我属于ISFJ类型讲起, 我做事的进程比较迟缓但具备稳定性, 我需要清晰明确的标准以及获取各式各样的反馈, 我拥有能够为你处理或解决一切杂乱无理烦乱不堪的细节的能力。
部门里的人都叫他“老数据库”。
老板在开会之际宣称: 你们每一个人, 倘若具备将事情达成如同老陈这般的细致程度,我便不会对项目出现问题而心生忧虑。
老陈如今时常向人家大力推荐那个ISFJ MBTI数据库。
他说那个网站让他明白了一件事。
ISFJ所面临的最大问题并不是能力方面存在欠缺, 而是在不清楚该以怎样的方式去将自身价值予以表达。
你以为你在做杂活,其实你在建系统。
你以为你在打杂,其实你在做地基。
这个时代太喜欢鼓吹颠覆和创新了。
但总得有人来维护秩序、整理框架、守住底线。
ISFJ就是干这个的。
如果你也是ISFJ,正在为自己不够“卷”不够“猛”而焦虑。
别慌。
你不需要变成ENTJ或者INTP。
你只需要找到属于自己的表达方式。
将你的“精细”转化为“体系架构”, 把你的“稳健”转变为“可靠保障”, 把你的“执行举措”变为“系统流程”。
老陈现在面试新人,只要看到ISFJ的简历,都会多聊十分钟。
他说:我懂你,你值得更好的机会。
ISFJ MBTI 里有一句话我特别喜欢。
不让ISFJ成为职场之中的配角, 为使一切能够将运转维持正常状态的幕后核心乃是他们。
你还觉得自己是个普通人吗?
你的秩序感,就是你的超能力。
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