istj characters ISTJ角色崩溃实录：我朋友把“计划”两个字刻进了DNA
他那个如同Excel表格一般的人生, 每天早上, 在七点零三分的时候起床, 随后于七点十五分进行刷牙, 接着是七点三十分出门, 并且所产生的误差不会超过一分钟。
我问他：“你不累吗？”
他白了我一眼：“累什么累？这叫秩序的力量。”
一位在国企从事财务工作长达八年的大刘, 他的工位始终保持着整整齐齐的状态, 文件是依据颜色进行分类摆放的, 就连笔筒里的笔也是朝着同一个方向的。
领导最喜欢他。因为他从不出错。
他以为自己会这样过一辈子。
直到去年十一月，公司空降了一个新总监。
新上任的总监称呼为老陈, 此人来自东北地域, 其嗓音较为响亮, 脑袋里有着诸多想法, 尤为喜爱讲这么一句话: “兄弟们, 弄点新的样式出来！”。
大刘当时就觉得不对劲。
头一天开会的老陈, 讲出要弄“团队破冰”这事。处在角落位置的大刘, 面无表情地瞅着同事们被拽起来跳舞。他感觉自身的世界观处于崩塌状态。
“我们又不是幼儿园。”他小声嘀咕。
再过一个月, 老陈宣称要开展数字化转型举动。大刘所负责的那整个端的财务运作流程都是要完成重新构建的。
这就是ISTJ的噩梦。
大刘过来找我一起喝酒, 脸上满是愁眉苦脸的神情。他对我说, 你知不知道, 我做了长达八年之久的模板, 现在全部都要扔掉不用。
我说：“那不是正好升级吗？”
他摇了摇头, 说道, 那些模板是他一个一个尝试出来了的, 并且每个公式都是经由上百次验证的。
“你说得对。可老陈不认。”
那段时期, 大刘所处的状态糟糕透顶。他曾尝试依照老陈所讲的, 去开展“敏捷迭代”这一行动, 然而, 仅仅到了第一天, 他就彻底崩溃了。
缘于他察觉到, 那所谓的敏捷即为“边做边改”。然而他的大脑并不准许“边做边改”。
他的大脑只认“先计划，再执行，最后复盘”。
老陈催他：“你先上线一个版本试试！”
大刘回：“我还没想好架构。”
这种对话每天都在发生。
某个夜晚, 大刘致电于我, 其声音尽显沮丧之情, 言道: “老陈称我‘僵化’。”。
我说：“你不是僵化，你是ISTJ。”
“什么ISTJ？”
我把MBTI测试链接发送给了他, 待他完成测试之后, 沉默了好长一阵子, 而后说道: “如此这般, 这便是我? ”。
没错。具备计划性强的特性着实是你展现出的核心特质之一, 注重细节这种特点也同样是你所拥有的核心特质, 按章办事这个方面亦是你核心特质的体现。这并非缺点, 而是构成你自身的操作系统。
大刘好像抓住了什么。
他着手对ISTJ的性格特点展开研究, 他发觉, ISTJ并非无法改变, 而是要以“有秩序的方式去改变”。
他为自己裁定了一项规则, 每一周都要空划出两小时, 专门用以“尝试新方法”。
听起来很可笑对吧？但这就是ISTJ。
连“变通”都要写成计划。
最初的那个月, 他将财务流程由八个步骤削减至六个, 第二个月时, 他掌握了运用自动化工具去处理报销单, 到了第三个月, 他主动给老陈提及了一个全新的方案。
老陈看完方案，愣了一下：“这是你做的？”
大刘点点头。
“不错啊老刘！有进步！”
大刘后来跟我说，他当时差点哭出来。
不是因为被表扬。而是因为发现自己居然“可以改变”。
以往, 我觉着自身恰似一颗螺丝钉, 仅仅能够在一处待着。如今发觉, 螺母换个地方去拧, 也尚可。
我笑他：“你这比喻可真够ISTJ的。”
他也笑了：“改不了，我连比喻都喜欢用工业词汇。”
今年三月，大刘被提拔成了财务主管。
办公桌整洁异常, 文件被细致分类, 笔都朝着同一方向, 他依旧是那个ISTJ。
可是, 他增添啦一个习惯, 在每周五的下午之时, 他会去推开一个名为“灵感收集”的文件夹, 瞧瞧这周究竟察觉到了啥新的办法。
我问：“要是没有新方法呢？”
他说：“那就不改。不乱动是我的底线。”
我服了。
这便是ISTJ所秉持的生存哲学, 于秩序里头寻觅变化, 于稳定当中追逐进步。
要是你同样属于ISTJ, 那就别认为自身“固执”或者“死板”。你仅仅是启动速度较为迟缓, 然而你一旦开启, 论安稳超过其他任何人。
你需要的不是改变自己，而是给你的计划加点“弹性”。
正如大刘所讲的那般: “我们能够并非是弹簧, 然而我们能够去成为一个带有缓冲垫的螺栓。”。
听闻这话是从一个ISTJ的嘴里讲出来的, 我便以为, 全世界的HR都理当向其鼓掌的。
TAG： ISTJ / 性格特点 / 计划性 / 改变 / 生存哲学 /
