estj entj区别 ESTJ和ENTJ区别在哪？职场定位一看就懂！
我有个朋友老张，在一家互联网公司做运营总监。
典型ESTJ，雷厉风行，说话直接，做事讲究效率和结果。
老张一直觉得自己挺牛的，直到有一天公司来了个新总监。
新总监是个ENTJ，老张第一次见到他时，就觉得这人不对劲。
召开会议之际, 那位新上任的总监并非赶忙去讲具体要怎样开展, 而是率先询问“我们做这件事情的缘由究竟是什么”。
老张在心里翻了个白眼：这效率也太低了吧！
可接下来发生的事，让老张彻底懵了。
那位新上任的总监, 耗费了一周的时长, 将整个业务线的逻辑, 再次进行了一番梳理, 之后, 提出了一个全然崭新的方案。
老张之前做了半年的项目，被全盘否定。
老张很不服气，去找新总监理论。
新总监说："你的执行力很强，但思考维度不够。"
这句话像一记耳光，把老张打醒了。
他开启了反思的进程, 自身平日里的确是一门心眼只顾着朝着前方猛冲猛进, 极少有停下脚步去思索所行进的方向究竟是否正确的情况发生。
老张开始观察新总监的工作方式。
他探索得知, ENTJ的思考方式呈现为“由宏观层面至微观层面”, 先是明晰缘由所在, 继而是思量该如何去实施。
ESTJ的思维模式呈现为“从微观到宏观”这种状态, 是先着手去做, 然后在做的过程当中进行调整哦。
两种方式没有对错，只是适用场景不同。
老张开始调整自己的工作方式。
当他接到任务之际, 会先问自身三个问题, 其一为: 这个任务的目标究竟是什么? 其二是: 它归属于哪一个更大的项目? 其三则是: 倘若方向出现错误, 我需及时止住损失。
半年后，老张带着团队完成了一个大项目。
在复盘会上, 新总监说了这样一番话, 他表示, 老张的执行力属于一流水平, 并且, 当下老张的那种在战略方面的思维也已经提升上来了。
老张最终弄清楚了, MBTI并非是用来给人贴上标签的, 而是为了协助自己寻觅到更为适宜的工作模式。
ESTJ和ENTJ区别到底是什么？
ESTJ和ENTJ都是T人，理性、果断、喜欢掌控局面。
但他们的核心差异在于：信息获取方式不同。
ESTJ是S型，关注现实、细节、具体操作。
ENTJ是N型，关注未来、抽象、战略方向。
举个例子来说, ESTJ仿若一位出色的指挥官呵, 晓得怎样将部队引领上去参与战斗哟。
ENTJ好似一位战略家, 会先弄明白这场仗缘何而打, 打赢之后能够获取什么。
处于职场这个环境里, ESTJ这种类型通常来讲, 相对更适宜去担当执行层面的管理工作, 而ENTJ则比较对战略规划这方面更为契合。
但这不是绝对的，只是说他们的天然倾向不同。
老张之前一直觉得自己比新总监强，因为他的项目落地速度快。
后来他发现，新总监虽然慢，但做出的决策几乎不会走弯路。
这般就是S型跟N型之间的迥异之处, 其一着重于当下的效率, 另外一个着重于长足的价值。
ESTJ和ENTJ在职场中谁更吃香？
这个问题没有标准答案。
ESTJ于执行层面极为受青睐, 他们能够促使事情得以落实, 能够将团队予以带动起来, 能够达成KPI。
在战略一面, ENTJ是很受追捧的, 他们眼中能明晰前行的方向, 具备做出重大决定的能力, 还能够引领着公司实现转型。
但要是你仅仅知晓执行, 却对战略一窍不通, 那么极易陷入一种困境，即“忙忙碌碌然而却不清楚究竟在忙碌些甚”的那般状况。
要是你仅仅知晓战略却不明白执行, 极易演变成“纸上谈兵”MBTI免费测试，想法固然美妙, 然而却没法落地。
老张讲, 在往昔情况里, 他属于那种极为典型的ESTJ陷阱类型, 每一天都处于忙忙碌碌直至要死的状态, 然而等到回过头去再看看, 仿佛是什么事情都未曾做成过。
新总监呈现出相反的情况, 他耗费大量的时间去思索战略, 然而他也会寻觅ESTJ类型的人借此来助力他实现落地安排。
所以真正厉害的人，是懂得互补的。
现在老张掌握了一件事情, 那就是碰到大事的时候, 首先询问自己“为什么”, 接着再去询问“怎么做”。
这个顺序不能反。
ESTJ怎么向ENTJ思维学习？
老张总结了几条实用建议，分享给同样是ESTJ的朋友们。
接到任务先别急着动手，花十分钟想清楚目标是什么。
每周花一点时间复盘，看看自己做的事是不是在往正确的方向走。
跟N型的人多展开交流, 聆听他们思考问题的方式, 逐步去吸纳融入他们的思维模式。
不要害怕"想太多"，有时候停下来思考比埋头苦干更重要。
承认自己不是万能的，学会授权和信任他人。
老张说，他花了半年时间才慢慢改掉"先做再说"的习惯。
一开始很不适应，总觉得浪费时间。
但坚持下来之后，他发现事情反而做得更顺了。
因为方向对了，努力才不会白费。
ENTJ怎么向ESTJ思维学习？
反过来，ENTJ也需要向ESTJ学习。
很多ENTJ容易犯的错误是：想法很多，落地很少。
他们喜欢规划，喜欢顶层设计，但有时候会忽略执行层面的细节。
老张讲, 他碰到过好些 ENTJ 类型的朋友, 其想法十分厉害, 然而团队将它付诸实施的时候却困难纷至沓来。
缘由在于, ENTJ通常觉得, 自身认为很简单的事情, 为何其他人却做不到。
然而实际上, 诸多事情对于ESTJ而言, 是需要更为具体的指令的, 并且是需要更为清晰的流程的。
于是乎, ENTJ这类人需要去掌握这么一件事情, 那就是, 将大的目标分解成为小的步骤, 进而使得执行的层面能够看得明白、可以进行操作。
不要总觉得别人执行力差，可能是你的指令不够清晰。
总结一下ESTJ和ENTJ的区别
ESTJ和ENTJ的核心区别，就在于S和N的不同。
S型关注现实和细节，N型关注未来和战略。
这不是谁好谁坏的问题，而是两种不同的思维方式。
在职场中，ESTJ更适合执行管理，ENTJ更适合战略规划。
只不过, 最为理想的情形是, ESTJ能够掌握思考战略的能力, ENTJ可以学会将其落地展开执行。
从老张所讲述的故事当中能够知晓, 弄清楚自身究竟属于何种类型这件事是具备一定重要性的, 然而更为关键重要的要点在于, 要明确自己在哪些方面是需要去加以补充完善的。
MBTI不是标签，是工具。
用它来认识自己，提升自己，而不是用它来限制自己。
希望这篇文章能帮到你！
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