entj ENTJ没朋友？我那个霸道总监朋友，用三年把自己活成了孤岛
我有个朋友叫老周，圈里人都叫他“周老板”。
并非是基于他确凿开办了公司这一缘由, 而是源于他所具备的气场着实太过强大了。他有着一米八的身高，讲话如同像机关枪扫射一样语速那么快, 在开会之际, 其眼神轻轻一扫, 整个会议室的温度一下子能够下降三度。
他属于典型的ENTJ , 确实呀, 就是那个被称作“指挥官”的人格类型。
曾有个叫老周的人, 往昔于一家互联网大厂担任着项目总监一职, 带领着一支三十多人的团队。老周有着这样一个习惯，这习惯是每天早上七点半抵达公司, 抵达公司后首先会去翻看一遍所有人的工作日报。在工作日报里, 无论是谁昨天进度变得缓慢了, 还是谁的代码衍生出了故障问题, 他都能够记得清晰明白, 毫无差错。
开会之际更绝, 倘若有人汇报数据之时含糊不清, 他会直接进行打断, 言道: “别同我讲那些过程, 我所需的乃是结果。”讲完这般话语之后, 还会将笔往桌面上狠狠地一摔。
我讲他凶得过分了, 他居然振振有词: “我是因项目之故而如此, 并非为结交朋友呀。”。
这话听起来是不是特别耳熟？
众多ENTJ持有这般想法, 认定效率处于首位, 结果才是至上的标准, 至于人际关系这类事物, 统统是阻碍前行的累赘, 然而老周随后极为严重地摔了一跤。
在二零二三年的秋季时分, 他们所任职的公司承接了一项规模颇大的项目, 由老周担任队伍的带领者, 持续进行了长达两个月的加班工作。他每日仅仅睡五个小时左右, 朝着团队不断催促工作进度, 使用的言辞也变得愈发严厉。有一位新近加入公司的产品经理, 遭到他的责骂难过哭泣达三次之多。
在项目上线的那一天, 老周站立于大屏幕的前面, 目光注视着数据朝着上升的方向一路飞涨, 情绪激动到兴奋不已, 以至于不停地用力拍打桌子。
然后他收到了HR的邮件。
组里存在六个人, 他们以联名的方式撰写了一封投诉信, 投诉信中提到他存在“管理粗暴”的情况, 还提到他“打压员工”这种行为, 并且指出他“情绪失控”。更为扎心的状况是, 在那六个人当中, 有三个人是由他亲手带领长达两年时间的老部下。
后来, 老周找我一起喝酒, 他闷了一杯酒之后说道, “我真的是完全没有想到, 我每日每夜都在熬夜苦撑, 为他们去承担关键绩效指标的压力, 努力帮他们争取奖金, 然而得出的结果究竟是怎样的? ”。
我说：“你给的是钱MBTI测试，人家要的是尊重。”
老周沉默了。
在这件事情发生之后, 他着手思考自己究竟是在哪些方面出现了问题。接着, 他去进行了一次MBTI测试, 事实上, 公司早就已经组织过这样的测试了, 然而, 他之前根本就没有把这当回事。测试的结果显示为ENTJ, 看到这四个字母后, 他凝视了许久, 之后便去搜索这个词汇。
网上针对ENTJ的评价呈现出极为明显的两极分化态势, 其中一部分人讲他们是与生俱来的领袖, 执行能力超强, 目标感强烈到令人恐惧, 然而, 另外一部分人则声称他们是工作机器, 冷酷无情, 与人交谈仿佛在审讯犯人。
老周越看越觉得，这不就是在说我吗？
他着手钻研ENTJ的思维盲区了, 这一钻研可不得了, 他察觉到一个格外戳心窝子的事实, 那就是ENTJ的大脑默认设定, 是针对“解决问题”而非“理解感受”。
比如说, 你朝着 ENTJ 去倾诉, 表明自己当下压力巨大、难以入眠。一般的人也许会这么讲: “哎唷, 多去饮些热水, 留意自身身体状况呀。”这属于情感方面的回应。
ENTJ所呈现的是怎样的反应? 会提出如下问: “究查你压力的源头究竟是什么? 是工作量过度庞大这一状况否, 还是能力本身存在欠缺进而造成的? 当下我们着手来从事一项行动计划的制定事宜。”。
对，他是真想帮你。但你听完会更难受。
因为你根本不是来找解决方案的，你就是想被人抱抱。
就老周而言, 表示以前根本就完全不懂这个, 他老婆向他抱怨工作累的时候, 他直接给她列了一份“提升工作效率的十条建议”, 他老婆当场一下子就炸了。
从那以后，老周开始刻意练习一件事——闭嘴。
并非是真的不吭声, 而是当旁人展现情绪的时候, 要率先把脑海里的“解决问题模式”给关闭掉。哪怕对方提及的问题他三秒钟便能想出答案, 他也要忍住。先倾听, 先点头, 先询问一句“那你感觉怎样”。
最开始的时候格外难受, 他讲每一次忍耐完了之后都想要给自己狠狠地抽上一嘴巴子, 神情带着懊恼地讲: 你倒是把话给说出来呀, 那个方案此刻都已经到了嘴边了！
但他坚持了三个月。
变化是逐步缓缓出现的。到年末进行绩效考核之际, 他所在团队的满意度, 由先前的60分提升至82分。那个往昔曾被他斥责得哭泣的产品经理, 主动于周报里写下这么一句: “感激周哥这半年以来的悉心引导。”。
老周把这句话截图发给我，配文是：比项目上线还爽。
所以你看，ENTJ不是没朋友，是不愿意停下来交朋友。
你的头脑始终处于高速运转状态, 始终在谋划着后续步骤。然而人并非代码, 并非设定好逻辑便能够顺畅运行的。你越是抱有赢的想法, 就越发需要明白怎样促使他人心甘情愿地与你一同获取胜利。
老周如今依旧是ENTJ, 只不过增添了一项技能, 这项技能是, 在他那霸道总裁的外壳之下, 学会了偶尔示弱。
在前几日那段时间, 他邀请了团队之中的那些孩子们去用餐。当到了结账的那个时刻, 有一个小姑娘朝着他凑了过来, 说道: “周哥, 你于最近这段时期发生了好多变化呀。”。
老周问她变哪儿了。
她说：“以前你说话像在开董事会，现在像在聊天。”
老周笑了。
后来, 他跟我讲, 就在那一刻, 他突然间领悟到了一件事情, 那就是, ENTJ最具威力的武器, 向来都不是效率, 而是能够使得别人坚信, 跟随着你就一定可以取得胜利。
说白了，你要的不是下属，是兄弟。
那么, 倘若你身为ENTJ, 听我一句诚恳的劝告——下次在萌生骂人的念头之际, 先深深地进行三次呼吸暂停之后放缓呼气动作。接着对自己提出这样一个问题: 我此次即将说出的那些带有尖利刻薄意味的话语, 究竟到底是对他起到了助力的作用, 还是仅仅只是使得我个人获得了一时的畅快之感呢?
答案，你自己心里清楚。
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