哥们, 你周围有没有那样的人, 讲话好似风在吹, 走路犹如火在燃, 开会之际一张口, 全场瞬间都静口。
不是靠嗓门大,是那种气场。
我有个朋友老刘,就是典型ENTJ。
以前, 他于一家创业公司担任运营总监一职, 那家公司混乱得仿若菜市场一般, 老板每日都拍桌子, 而员工人人都摸鱼。
老刘去了三个月,整个公司像换了个魂。
此人开会之际, 绝然不会讲“我觉得”“大概”“可能”这般词汇。其一张口便是如下话语: “这个事情, 在周三之前得出结果。要是方案有所不对, 那就重新去做。”。
有人觉得他太硬,但奇怪的是,没人不服他。
为什么?因为他说的每一句话,最后都兑现了。
这就是ENTJ。
MBTI里,ENTJ叫“指挥官型人格”。
E代表外倾,N代表直觉,T代表理性,J代表判断。
说人话就是:外向、看大局、讲逻辑、爱拍板。
ENTJ这四种特质凑一起,就是一个活脱脱的“人类CEO”。
他们脑子里永远在运转。
非处于规划项目之状态, 即处于评估风险之情状, 抑或在思量如何将下一个老板予以搞定。
老刘跟我说过一句话,我到现在都记得。
他说:“我这辈子最怕的事,就是浪费时间。”
老刘刚到那家公司的时候,团队刚丢了一个大客户。
老板因焦虑而陷入失眠状态, 销售总监将问题甩给产品, 产品对技术进行责骂, 技术称需求根本就没写得清晰明白。
一片混战。
老刘不参与骂战MBTI免费测试,他做了三件事。
把过去六个月的项目数据拉出来,自己一个人熬了三个通宵。
一份整改方案被制定出来了, 其中每个环节由谁负责, 时间节点是什么情况, 交付标准是怎样的, 都被写得明明白白的。
开了一个会,把方案拍在桌上,说:“按这个跑,有问题找我。”
老板问他:“要是跑不通呢?”
老刘说:“跑不通我负责。”
就这一句话,全场安静。
后来怎样呢? 两个月过后, 新的客户签订下来了, 团队的效率成倍增长, 老刘被提升成为了VP。
ENTJ就是这样,他们不怕担责,怕的是“没人拿主意”。
别以为ENTJ是超人。
他们也有烦恼。
老刘后来跳槽去了一个大厂,结果栽了跟头。
那家大厂讲政治,讲人情,讲究“慢慢来”。
老刘的节奏完全对不上。
他所给出的那方案, 老板讲“再看看”, 他催促进度时, 同事说“急什么”, 他批评他人之际, 对方直接就哭了。
老刘气到摔了手机。
他跟我说:“我明明是来解决问题的,怎么成了坏人?”
那段时间他特别憋屈,甚至开始怀疑自己是不是不适合职场。
ENTJ的典型困境便是如此, 他们过于直接 , 过于以结果为导向 , 从而忽略了人心。
如果你同事是ENTJ,记住三句话。
别跟他废话。
别跟他打太极。
别跟他玩心眼。
他们一眼就能看穿。
你越真诚,他越看得起你。
你越专业,他越愿意带你。
老刘后来调整了策略,不再当“独行侠”。
他开始主动跟同事喝酒,听他们吐槽,了解每个人的脾气。
他发现,原来那个爱哭的同事其实能力很强,只是怕被否定。
那句他试着说的是, “这个需求你完成得相当不错哪, 再把速度提升那么一些就会更加出色了哟。”。
对方眼睛都亮了。
从那以后,团队效率又上了一个台阶。
ENTJ是天生的管理者、创业者、项目经理。
他们适合需要决断力、抗压能力、战略眼光的工作。
不适合那种岗位, 那种岗位是每天重复同一件事的, 那种岗位是没有挑战的, 那种岗位是领导说了算的。
老刘现在自己开了公司,管着二十多个人。
他讲道, 做老板跟打工相比要爽出一百倍。尽管会有劳累之感, 然而每一分付出最后看得到相应的回报。
ENTJ便是如此这般, 他们并非是为了工作才去生活, 反而是为了“成功把事情给做成”才选择生活着的。
如果你测出来是ENTJ,恭喜你,你是天生的领导者。
但别忘了三件事。
学会慢一点。不是所有事都要马上解决,有些问题需要时间发酵。
要学会去听, 你即便相当非常强, 然而却不可能始终一直对, 去听听其他人的看法意见, 有的时候是会出现惊喜的。
别把同事仅仅当作下属看待, 要将他们视作队友, 学会去关心人。做到你如若取得胜利, 那便是大家共同获取胜利的成果。
老刘如今所在公司的墙上贴着这么一句话, 一个人前行会快走, 一群人一同前行则能去得更远。
他说那是他花了三年才真正明白的道理。
ENTJ从来不是坏人,只是太着急。
慢一点点,世界不会塌。
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