15项加强工作团队的社区建设活动

团队建设有助于人们更好地合作。但社区建设活动更进一步——将同事变成朋友并建立持久的联系。与您的团队一起使用这 15 项活动。

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  • 什么是社区建设活动?

  • 团队建设和社区建设有什么区别?

  • 15 个职场团队社区建设活动

  • 人格如何影响社区建设

  • 从同事到社区

  • 常见问题解答

  • 延伸阅读

什么是社区建设活动?

社区建设活动是促进同事之间联系和归属感的集体体验。他们建立了真正的关系和共同的目标,鼓励团队成员在工作范围之外互相关心。

虽然这本身很有价值,但公司还有另一个激励措施:强大的工作场所社区有助于提高敬业度——并且“高度敬业的团队在高流动率组织中发现人员流动率降低了 59%”。较低的人员流动率意味着持续的生产力、降低的招聘和培训成本以及更顺畅的运营。更快乐、更紧密联系的员工通常会带来更满意的客户——这是真正的双赢局面。

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团队建设和社区建设有什么区别?

团队建设是关于加强工作关系,使团队更有效地运作。活动通常针对特定结果,例如鼓舞士气、改善沟通、建立信任或提高解决问题的能力。

社区建设超越了日常协作。这是关于创造共同的身份,促进相互尊重,并营造一个让人们感到被支持的环境,作为更大事业的一部分。这些活动可能会开辟新的对话渠道,引入包容性实践,鼓励认可,并加深信任和友情。

让我们看看 15 项可以针对任何团队进行定制的社区建设活动。

15 个职场团队社区建设活动

建立一个强大的社区并非偶然。这是有意识的、精心设计的活动的结果,随着时间的推移,这些活动会加强关系。

以下 15 项活动分为五类,每类都针对社区建设的不同维度。有些可以在快速会话中完成,而另一些则作为融入团队日常工作的持续实践效果最好。选择符合您团队文化、日程安排和优先事项的那些。

以联系为重点的活动

这些活动有助于团队成员在职位之外的个人层面上建立联系。通过创造安全的空间来分享价值观和经验,他们打破了正式障碍,建立了同理心,并使协作更加顺畅。

1. 值映射

所需材料:墙壁空间、便利贴、记号笔

所需时间:60分钟

指示:

  1. 创建具有“冒险与安全”或“结构与灵活性”等价值对的挂图。

  2. 每个团队成员在便利贴上写下他们的名字,并将其放在地图上他们认为自己在这两个值之间最一致的位置。他们对墙上的所有值对执行此作。

  3. 每个人都简要解释了他们选择自己的位置的原因。如果团队人数超过 15 人,请考虑分成更小的小组,以确保每个人都有机会分享。

  4. 作为一个团队,讨论价值观的范围如何有助于团队的优势、协作和成功。

此活动有助于团队看到并尊重他们不同的优先事项。它还可以巧妙地揭示团队成员的性格特征。

2. 社区圈讨论

所需材料:圆圈椅子、问题卡、用作“会说话的棍子”的物体

所需时间:30-60分钟

指示:

  1. 团队围成一圈,没有桌子挡住。

  2. 选择一些有意义的问题,例如“是什么让你在工作中感到自豪?

  3. 传递一个物体,比如一根会说话的棍子,以表明轮到谁说话。这个人有不间断的时间来回答问题。

  4. 对于那些没有拿着物体的人来说,他们的任务是在不打断的情况下倾听。

此设置有助于人们比普通会议更深入地共享。

3. 生命时间线连接

所需材料:大纸、记号笔、粘点

所需时间:60分钟

指示:

  1. 在墙上创建一个时间线——根据团队成员的年龄,这可以是一个涵盖 20-70 年的时间线。

  2. 每个人都在时间轴上标记他们的关键生活和工作事件。

  3. 团队有几分钟的时间来浏览填写的时间线。他们可以了解团队成员的关键生活事件,并寻找整个团队的共同经验。

  4. 允许就这些共享活动如何建立联系和加强团队提出问题和讨论。

这项活动可以帮助人们找到与同事的意想不到的联系。

创造共享体验的活动

这些练习为团队提供了正常工作之外的有意义的时刻,创造了成为团队身份一部分的故事和回忆。它们揭示了新的优势,建立了信任,并培养了“我们在一起”的心态。

4. 社区影响项目

所需材料:取决于所选项目

所需时间:半天

指示:

  1. 选择与公司价值观相匹配的服务项目。适当的项目可能包括当地公园或海滩清理、食品银行或庇护所的志愿者日,或者学习用品或衣物募捐活动。

  2. 作为一个团队协作完成项目。每个人都应该积极参与并以有意义的方式做出贡献。

  3. 在项目期间拍摄照片或短视频,记录体验和影响。

  4. 作为一个小组进行反思——谈论这个项目对工作场所、团队和更广泛的社区意味着什么。

作为一个团队帮助他人可以建立牢固的联系,鼓舞士气,并强化共同的目标。

5. 技能分享节

所需材料:车站空间,演示所需的任何材料

所需时间:半天

指示:

  1. 每个人都有他们拥有的非工作技能。如果团队成员具有相同或互补的技能,他们也可以配对。

  2. 在办公室周围创建迷你站,每个人或两人都可以展示他们的技能或提供简短的实践活动。

  3. 团队成员访问每个站点,学习和尝试同事正在教授的技能。

  4. 就人们对同事和自己的了解进行小组讨论。

这项活动通过揭示日常工作中并不总是表现出的隐藏才能和热情来建立相互尊重和欣赏。

6. 团队烹饪挑战赛

所需材料:厨房空间、烹饪设备、食材

所需时间:2-3小时

指示:

  1. 将团队分成小组,一起做饭。每个小组都会得到一个单独的任务。

  2. 选择需要协作和努力的食谱——想想切碎、混合、计时和摆盘。

  3. 团队并排准备菜肴。在整个过程中鼓励创造力和沟通。

  4. 烹饪完成后,坐下来一起享用美食。为“最佳演示”或“最具创意菜肴”等有趣类别添加投票竞赛。

  5. 捕捉乐趣 - 拍摄最喜欢的时刻的照片。

作为一个团队做饭和吃饭自然会建立联系、团队合作和成就感——而且这是一种建立联系的美味方式。

7. 社区寻宝游戏

所需材料:搜索列表、带摄像头的手机

所需时间:2-3小时

指示:

  1. 创建一个在工作场所和附近区域进行的寻宝游戏。

  2. 包括激发创造力和团队合作的一系列挑战,例如与当地地标合影、找到代表公司价值观的东西、作为一个团队重现著名的电影场景,或者进行随机的善举并记录下来。

  3. 在当地的咖啡店、公园或酒吧结束狩猎。分享当天的故事、欢笑和最喜欢的时刻。

这种有趣而活跃的挑战可以建立团队合作,将团队与当地社区联系起来,并给团队留下共同的回忆和很多欢笑。

协调价值观和目标的活动

这些活动将个人价值观与组织的使命联系起来,使工作更有意义并提高参与度。通过明确个人和组织的价值体系并找到重叠之处,他们弥合了可能导致脱节的差距。

8. 有意义的时刻墙

所需材料:墙壁空间、卡片、别针、记号笔

所需时间:持续

指示:

  1. 在墙上预留一个空间,并将其指定为“有意义的时刻”墙。

  2. 给每个人发卡片,写下他们的工作很重要的时刻——比如大获全胜、个人成长、积极影响或善举。

  3. 提示人们定期添加到墙上,例如在一周结束时、项目结束后或团队会议期间。

  4. 讨论人们分享的模式,并庆祝有意义的时刻。

这项简单、持续的活动可以帮助团队成员认识到他们日常工作的目的和影响——随着时间的推移,可以提高士气、联系和意义。

9. 视觉绘图

所需材料:美术用品、大张纸

所需时间:90分钟

指示:

  1. 将团队分成小组。每个小组都创作了一张图纸,代表团队或公司未来成功的愿景。

  2. 鼓励使用图像而不是文字,使其更具创意和开放的解释。

  3. 每个小组展示他们的画并解释它代表什么。

  4. 作为一个团队一起工作,将每个小组绘画中的元素组合成一幅巨大的、共享的未来图画。

这项创意活动有助于团队成员围绕共同的愿景保持一致,利用想象力和协作让未来变得真实和鼓舞人心。

创造传统的活动

传统赋予团队独特的个性,促进连续性、归属感和共同身份。定期聚会、季节性活动和认可实践创造了人们期待的节奏,并帮助新团队成员感受到自己是特别事物的一部分。

10. 认可仪式

所需材料:特殊令牌或对象

所需时间:每周 15-20 分钟

指示:

  1. 在每周会议期间留出几分钟时间进行点对点认可。

  2. 使用一种可以传递的特殊物品——例如,装饰过的警棍、奖杯、毛绒玩具或象征性物品,例如“金杯”或“团队火炬”。

  3. 当前持有者用它来表彰队友的有意义的事情——伟大的工作、善意的姿态或团队的胜利。

  4. 跟踪谁获得了认可以及为什么获得认可。这可以在时事通讯、Slack 或可见的“认可墙”中分享。

这种小而一致的仪式有助于建立一种欣赏文化,加强人际关系,并培养更大的归属感。

11. 每月聚会

所需材料:会议空间

所需时间:每月 60 分钟

指示:

  1. 每月在同一天安排每月一次聚会。

  2. 每个月,不同的团队成员或小组带头计划聚会活动。

  3. 确保每次聚会都有空间进行随意交谈和个人联系——没有压力,只有放松和聊天的机会。

  4. 添加一些小细节以保持新鲜——带上零食或饮料或改变地点。

每月一次的聚会提供了定期的联系节奏,帮助团队建立信任、庆祝里程碑并保持强烈的社区意识。

12. 社区艺术项目

所需材料:因项目而异

所需时间:多个会话

指示:

  1. 确定一个反映团队身份、价值观或旅程的创意项目。创意包括合作壁画或绘画、团队被子、不断增长的照片墙或由升级再造的办公材料制成的象征性雕塑。

  2. 在每个人都可以看到的地方展示艺术项目。

  3. 留出扩展项目的空间。随着新人的加入或达到里程碑,请不断添加艺术作品,使其与团队一起发展。

团队合作和创造力的物理象征有助于在团队共同创建的社区中建立持久的共同认同感和自豪感。

加强社区的活动

包容性社区建设活动帮助每个人感到被看见、被倾听和被重视,同时也打破了不同沟通方式、文化和性格类型可能造成的障碍。

13. 文化聚餐

所需材料:共享用餐空间,每道菜的信息卡

所需时间:90分钟

指示:

  1. 要求每个团队成员带上反映他们的文化背景、家庭传统或个人故事的菜肴。

  2. 每道菜都应包含一张解释菜肴故事的卡片。

  3. 作为一大群人聚集在一起,一起享用美食。随着人们的饮食、散步和交谈,每道菜背后的故事都会引发更深层次的对话和文化欣赏。

  4. 在团队食谱中收集食谱和故事。

分享食物是庆祝文化多样性、了解彼此背景和建立真实团队联系的有效方式。

14. 透视交换

所需材料:场景卡(真实工作情境)、角色卡(不同的团队角色或身份)

所需时间:60分钟

指示:

  1. 根据团队面临的真实或常见情况创建一些简短的工作场所场景,例如“最后一刻的项目截止日期造成压力”或“在几乎没有通知的情况下推出新政策”。

  2. 对于每个场景,为参与者分配不同的角色或观点。角色可能包括新员工、经理、远程团队成员、跨部门同事或客户。

  3. 切换角色,让每个人都尝试多个角色或观点。

  4. 作为一个团队,分享和反思从不同角度看待场景所获得的见解。

这项活动可以建立同理心,提高沟通技巧,并帮助团队欣赏与他们一起工作的人的不同经历和需求。

15. 共享相册

所需材料:数码照片共享应用程序

所需时间:持续,可选择每周 10-15 分钟办理入住手续

指示:

  1. 创建一个共享的在线相册,团队成员可以在其中上传和查看照片。每个人都应该可以访问这,包括远程队友。

  2. 鼓励所有小组成员定期添加照片。

  3. 建议每周主题,例如“您的工作空间”或“是什么激发了您的灵感”。

  4. 在团队会议或站立会议期间留出几分钟来突出几张照片、分享故事或一起做出反应。

共享相册创建了视觉联系线索,对于混合或远程团队尤其有价值。它们使工作空间人性化,激发对话,并跨越距离建立更强的存在感和个性。

人格如何影响社区建设

并非每个人都以相同的方式对社区建设活动做出反应——让一个人兴奋的事情可能会让另一个人担心。了解人格理论可以帮助您选择活动并以考虑不同性格类型的方式开展活动,以便每个人都可以舒适而有意义地参与。

让我们探讨一下人格特质如何影响社区建设活动的参与。

内向或外向

内向的团队成员增加了讨论的深度,并且通常会建立较少但更深层次的联系。他们可能需要鼓励来分享他们的想法。

外向的团队成员带来能量并轻松开始对话。但他们可能会在不知不觉中谈论别人。

在计划活动时,包括内向型人格的思考时间和外向型的谈话时间。例如,在作为一个小组讨论之前,给人们几分钟的时间写下他们的想法。

直觉或观察力强

直觉型人格带来远见和未来焦点。他们通过想法联系在一起,但可能会错过实际细节。

善于观察的类型将团队扎根于现实世界的事实。他们通过特定的经历建立联系,但可能会质疑抽象的想法。

为了适应具有任一性格特征的团队成员,请平衡概念讨论和实际例子。例如,在介绍公司价值观时,用具体的日常行为来说明它们。

思考或感觉

思考型人格类型为讨论增加了逻辑分析。他们通过共同解决问题来联系,并重视技能认可,但在情感上可能显得疏远。

感觉型人格可以培养群体的情绪健康。他们通过个人故事建立联系并重视和谐,但可能会过于个人化地对待批评。

为了有效地建立社区,将成就认可(承认技能、结果和解决问题的贡献)与个人欣赏(重视个人努力、同理心和支持)结合起来。这种平衡的方法确保思维型因其专业知识而感到受到尊重,而情感型则因其关怀和协作而感到受到重视。

评判或勘探

评判团队成员擅长创建有用的系统。他们喜欢有计划的活动和重视承诺,但可能看起来有点僵化。

与固定计划相比,勘探团队成员更喜欢自发性。他们重视提供自由但似乎不承诺的开放式活动。

在规划社区建设活动时,制定一个总体计划,但如果可能的话,尽量留出调整的空间。解释结构以及哪里有创造力的空间。

通过了解这些性格差异,您可以设计出让每个人都感到自然且有吸引力的活动。

如果这听起来像是很多工作,那么事实并非如此。

您无需猜测哪些性格类型组成了您的团队,也不需要猜测哪些性格类型可能会与您独特的人群产生共鸣。我们的团队评估为您完成繁重的工作,创建定制的个性档案,揭示您团队的独特构成。从那里,您将有一个清晰的路线图来定制您的社区建设方法,以激发最大的参与和联系。

从同事到社区

建立工作场所社区不仅仅是团队建设。创造人们有意义地联系、分享经验、围绕目标保持一致、建立传统并确保每个人都有归属感的空间需要稳步努力。

这 15 项社区建设活动可以帮助一群同事变成一个真正的社区。关键是一致性——社区通过定期联系而不是一次性活动来发展。你不能强迫它,但你可以通过设计真正的联系机会来培养它。当您了解不同性格类型的参与方式时,您可以为您的团队选择正确的活动组合。

如果做得好,社区建设会得到回报:更高的参与度、更低的人员流动率、更强大的团队合作以及人们真正关心彼此的工作场所。

常见问题解答

团队建设和社区建设有什么区别?

团队建设侧重于改善人们完成任务和共同努力实现目标的方式。社区建设可以建立更深层次的个人纽带,鼓励您的团队互相关心,并培养归属感。

您应该多久进行一次社区建设活动?

每月进行某种形式的社区建设,每三个月进行一次更大的活动。定期的小型活动通常比罕见的大型活动效果更好。将快速活动融入日常工作中,并计划一些专门的社区会议。

社区建设活动是否适用于远程或混合团队?

是的,许多活动都可以在网上进行。数码照片共享、虚拟烹饪课程、在线技能共享和数字志愿者项目都适用于远程团队。虚拟社区建设可能需要更多的规划,但也可以同样有效。

你怎么知道你的社区建设是否有效?

要了解您的社区建设活动是否有效,请寻找诸如更多跨部门团队合作、更多个人对话、更少的辞职人员、更好的员工满意度调查以及更多人参加可选活动等迹象。您可能还会注意到孤岛减少,团队之间的创新增加,以及在困难时期获得更多支持。


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